人才培養

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2007-07

公司集團成員企業(yè)增至32家

日前，在通州亞細亞大酒店召開(kāi)的通州建總集團工作會(huì )議上，宣布了4個(gè)新加入通州建總集團的成員企業(yè)名單，分別是：通州建總建設技術(shù)研發(fā)有限公司、通州建總集團建筑安裝工程有限公司、南通市中加建設工程有限公司、南通春城建安工程有限公司。至此，集團成員企業(yè)有原來(lái)的28家，增加到現在的32家?！　〖瘓F董事局主席張慎林在會(huì )上指出：集團各成員單位，要著(zhù)力在資源整合上，堅持共建和共享相結合;在品牌建設上，要堅持創(chuàng )塑與維護相結合;在捆綁經(jīng)營(yíng)上，要堅持利益與責任相結合;在共同發(fā)展上，要堅持誠信與合作相結合?！　↑h委書(shū)記廉斌在會(huì )上提出：“當前各集團成員企業(yè)要搶抓機遇、增強發(fā)展企業(yè)的責任感;要團結協(xié)作，增強相互支持的責任心;要敢于開(kāi)拓，增強勇于進(jìn)取的積極性，努力把通州建總集團不斷向一個(gè)新的高度推進(jìn)?！薄　」靖笨偨?jīng)理趙建華在會(huì )上就如何發(fā)揮集團成員企業(yè)在集團中的作用發(fā)言說(shuō)：“集團成員企業(yè)要形成捆綁發(fā)展共同體、信息溝通共同體、資源共享共同體、利益共得共同體?！备鞒蓡T單位在會(huì )上進(jìn)行了交流，對如何做新集團品牌，如何創(chuàng )樹(shù)集團信譽(yù)，如何實(shí)現集團資源共享等問(wèn)題進(jìn)行了探討。多數企業(yè)認為，作為集團成員單位要注重集團的建設和發(fā)展，著(zhù)力捆綁經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)資源整合，實(shí)現利益共享，特別要發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用，樹(shù)立團隊意識，形成相互理解、相互信任、相互支持的濃厚氛圍?！　〖瘓F董事局副主席張曉華主持會(huì )議，并在會(huì )議最后說(shuō)：“32家成員企業(yè)要團結一心，展望前景，推進(jìn)發(fā)展，要珍惜創(chuàng )業(yè)平臺，著(zhù)力弘揚正氣，同呼吸、共命運，為集團明天的發(fā)展壯大共同奮斗!”　　集團董事局成員，集團各成員企業(yè)主要負責人、集團公司后方高管層人員參加了集團工作會(huì )議。

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公司信息化管理系統開(kāi)發(fā)工作啟動(dòng)

日前，公司信息化管理系統開(kāi)發(fā)工作全面啟動(dòng)，本系統規劃分為兩階段實(shí)施，第一階段實(shí)現集團公司、分公司兩個(gè)層面的網(wǎng)絡(luò )化管理，并使系統達到完全的集成和高度的關(guān)聯(lián);第二階段實(shí)現集團公司、分公司、項目部三個(gè)層面之間的網(wǎng)絡(luò )化管理?！　」驹诘谝浑A段系統成功實(shí)施的基礎上還將進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，實(shí)現更高要求的項目成本、進(jìn)度、合同、質(zhì)量、安全等全方位的動(dòng)態(tài)管理，使系統具有極高的整體處理性能。本次項目開(kāi)發(fā)工作計劃要求在2007年8月31日前完成，并開(kāi)始在集團公司內進(jìn)行試運行，2007年12月18日開(kāi)始正式使用?！　∑髽I(yè)信息化是以計算機軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和通訊技術(shù)等現代信息技術(shù)資源和環(huán)境，通過(guò)信息資源的深入開(kāi)發(fā)和廣泛應用，對企業(yè)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行重構的過(guò)程?！　」拘畔⒒芾硐到y建設內容主要包括：企業(yè)網(wǎng)站改版、企業(yè)信息門(mén)戶(hù)、辦公自動(dòng)化系統、項目管理信息系統、經(jīng)營(yíng)管理子系統、技術(shù)質(zhì)量管理子系統、安全項目管理子系統、人力資源管理系統，財務(wù)管理系統接口，將實(shí)現利用現有的用友財務(wù)軟件生成的數據與系統數據庫的交換。

2007-07-15

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公司工會(huì )創(chuàng )“省勞動(dòng)保護示范工會(huì )”通過(guò)審核驗收

5月20日，江蘇省總工會(huì )勞動(dòng)保護審核專(zhuān)家組在上海分公司召開(kāi)的末次會(huì )議上正式宣布，通州建總工會(huì )勞動(dòng)保護工作符合體系審核要求，達到省級勞動(dòng)保護示范工會(huì )標準，確認給予驗收通過(guò)。至此，南通市省級勞動(dòng)保護示范工會(huì )由原來(lái)的5家單位升為6家，通州由原來(lái)的3家單位升為4家，公司勞動(dòng)保護工作由此走上了新臺階?！　∮墒】偣?huì )勞保部部長(cháng)方健帶隊的省專(zhuān)家組一行8人，5月18日來(lái)到公司，對公司工會(huì )勞保工作實(shí)施審核驗收，下午，召開(kāi)了審核驗收首次會(huì )議，公司董事長(cháng)張慎林在會(huì )上致歡迎詞并介紹說(shuō)：“公司改制以后，企業(yè)的性質(zhì)變了，但工會(huì )的地位沒(méi)有變;企業(yè)的體制變了，但工會(huì )的網(wǎng)絡(luò )組織沒(méi)有變;企業(yè)利益分配變了，但職工的權益沒(méi)有變。因此公司的勞動(dòng)保護工作只有加強，沒(méi)有弱化?！秉h委書(shū)記廉斌參加了會(huì )議，工會(huì )副主席趙勇前匯報了公司工會(huì )一年來(lái)的爭創(chuàng )工作。會(huì )議結束后，審核組分兩組分別對公司工會(huì )臺賬資料進(jìn)行審核，對金沙分公司金游城項目部現場(chǎng)進(jìn)行了審核，同時(shí)對公司人力資源部、安全項目管理部進(jìn)行了驗核?！　?月19日，審核組一行在黨委書(shū)記廉斌的陪同下來(lái)到上海分公司對上海第十人民醫院項目部進(jìn)行現場(chǎng)審核，公司副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華在上海接待了專(zhuān)家組一行，并參加了第二天在上海分公司召開(kāi)的審核組末次會(huì )議?！　≡缭?005年，公司董事長(cháng)張慎林就提出，公司的發(fā)展離不開(kāi)廣大職工的共同努力，公司必須實(shí)施“人性化管理”，加強勞動(dòng)保護工作，正確處理好公司利益、股東利益、職工利益三者關(guān)系，特別要確保職工利益得到有效維護。為此，公司工會(huì )提出了要爭創(chuàng )江蘇省勞動(dòng)保護示范工會(huì )，通過(guò)爭創(chuàng )工作，全面提升人性化管理，有效維護職工權益，有力促進(jìn)企業(yè)健康、穩定、和諧發(fā)展?！　?006年度，公司工會(huì )從嚴按照爭創(chuàng )要求和標準，全面實(shí)施規范的勞動(dòng)保護工作。第一，注重勞動(dòng)保護組織機構建設，完善了網(wǎng)絡(luò )體系;第二，做好勞動(dòng)保護宣傳教育培訓，提高了整體素質(zhì);第三，著(zhù)力勞動(dòng)保護監督檢查工作，確保了安全生產(chǎn);第四，狠抓勞動(dòng)保護民主管理建設，健全了工作機制;第五，推行勞動(dòng)保護工作防治結合，突出特色工作;第六，開(kāi)展勞動(dòng)保護兩大競賽活動(dòng)，增強了安全意識。通過(guò)一年多時(shí)間的努力爭創(chuàng )，公司工會(huì )勞動(dòng)保護工作進(jìn)入了規范化，程序化，制度化操作模式，為企業(yè)科學(xué)化、體系化、人性化發(fā)展注入了后勁。

2007-07-15

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省建管局在通州建總集團召開(kāi)南通市特級資質(zhì)企業(yè)座談會(huì )

左起董事長(cháng)張慎林、省建管局企業(yè)管理處處長(cháng)曹達雙、省建管局副局長(cháng)顧炎晴、紀迅　　2007年4月17日，省建管局在通州建總集團有限公司主持召開(kāi)南通市特級資質(zhì)企業(yè)座談會(huì )。省建管局副局長(cháng)顧炎晴、副局長(cháng)紀迅、企業(yè)管理處處長(cháng)曹達雙等一行參會(huì )。南通市十五家特級資質(zhì)企業(yè)董事長(cháng)參加了座談會(huì )?！　?huì )上，特級資質(zhì)企業(yè)代表分別就如何正確認識出臺特級資質(zhì)新標準的意義、全面理解新標準的內容、準確把握新標準的觀(guān)念，并結合企業(yè)自身情況采取切實(shí)可行的措施爭取在三年過(guò)渡期內平穩過(guò)渡等問(wèn)題進(jìn)行了座談。通州建總集團有限公司董事長(cháng)張慎林在會(huì )上發(fā)言，他首先對省級領(lǐng)導一行在我公司召開(kāi)座談會(huì )表示熱烈的歡迎。他說(shuō)，這次座談會(huì )召開(kāi)的很及時(shí)，也很必要。通州建總自成功晉升特級資質(zhì)以來(lái)，一直按照特級資質(zhì)標準運行，通過(guò)一定的努力，基本達到新標準中六項要求，但仍有四項要求還需繼續努力，但堅信，在省市領(lǐng)導的指導與支持下，通過(guò)企業(yè)自身的不懈努力，一定會(huì )實(shí)現新的目標。

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公司集團成員企業(yè)增至32家

日前，在通州亞細亞大酒店召開(kāi)的通州建總集團工作會(huì )議上，宣布了4個(gè)新加入通州建總集團的成員企業(yè)名單，分別是：通州建總建設技術(shù)研發(fā)有限公司、通州建總集團建筑安裝工程有限公司、南通市中加建設工程有限公司、南通春城建安工程有限公司。至此，集團成員企業(yè)有原來(lái)的28家，增加到現在的32家?！　〖瘓F董事局主席張慎林在會(huì )上指出：集團各成員單位，要著(zhù)力在資源整合上，堅持共建和共享相結合;在品牌建設上，要堅持創(chuàng )塑與維護相結合;在捆綁經(jīng)營(yíng)上，要堅持利益與責任相結合;在共同發(fā)展上，要堅持誠信與合作相結合?！　↑h委書(shū)記廉斌在會(huì )上提出：“當前各集團成員企業(yè)要搶抓機遇、增強發(fā)展企業(yè)的責任感;要團結協(xié)作，增強相互支持的責任心;要敢于開(kāi)拓，增強勇于進(jìn)取的積極性，努力把通州建總集團不斷向一個(gè)新的高度推進(jìn)?！薄　」靖笨偨?jīng)理趙建華在會(huì )上就如何發(fā)揮集團成員企業(yè)在集團中的作用發(fā)言說(shuō)：“集團成員企業(yè)要形成捆綁發(fā)展共同體、信息溝通共同體、資源共享共同體、利益共得共同體?！备鞒蓡T單位在會(huì )上進(jìn)行了交流，對如何做新集團品牌，如何創(chuàng )樹(shù)集團信譽(yù)，如何實(shí)現集團資源共享等問(wèn)題進(jìn)行了探討。多數企業(yè)認為，作為集團成員單位要注重集團的建設和發(fā)展，著(zhù)力捆綁經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)資源整合，實(shí)現利益共享，特別要發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用，樹(shù)立團隊意識，形成相互理解、相互信任、相互支持的濃厚氛圍?！　〖瘓F董事局副主席張曉華主持會(huì )議，并在會(huì )議最后說(shuō)：“32家成員企業(yè)要團結一心，展望前景，推進(jìn)發(fā)展，要珍惜創(chuàng )業(yè)平臺，著(zhù)力弘揚正氣，同呼吸、共命運，為集團明天的發(fā)展壯大共同奮斗!”　　集團董事局成員，集團各成員企業(yè)主要負責人、集團公司后方高管層人員參加了集團工作會(huì )議。

公司信息化管理系統開(kāi)發(fā)工作啟動(dòng)

日前，公司信息化管理系統開(kāi)發(fā)工作全面啟動(dòng)，本系統規劃分為兩階段實(shí)施，第一階段實(shí)現集團公司、分公司兩個(gè)層面的網(wǎng)絡(luò )化管理，并使系統達到完全的集成和高度的關(guān)聯(lián);第二階段實(shí)現集團公司、分公司、項目部三個(gè)層面之間的網(wǎng)絡(luò )化管理?！　」驹诘谝浑A段系統成功實(shí)施的基礎上還將進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，實(shí)現更高要求的項目成本、進(jìn)度、合同、質(zhì)量、安全等全方位的動(dòng)態(tài)管理，使系統具有極高的整體處理性能。本次項目開(kāi)發(fā)工作計劃要求在2007年8月31日前完成，并開(kāi)始在集團公司內進(jìn)行試運行，2007年12月18日開(kāi)始正式使用?！　∑髽I(yè)信息化是以計算機軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和通訊技術(shù)等現代信息技術(shù)資源和環(huán)境，通過(guò)信息資源的深入開(kāi)發(fā)和廣泛應用，對企業(yè)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行重構的過(guò)程?！　」拘畔⒒芾硐到y建設內容主要包括：企業(yè)網(wǎng)站改版、企業(yè)信息門(mén)戶(hù)、辦公自動(dòng)化系統、項目管理信息系統、經(jīng)營(yíng)管理子系統、技術(shù)質(zhì)量管理子系統、安全項目管理子系統、人力資源管理系統，財務(wù)管理系統接口，將實(shí)現利用現有的用友財務(wù)軟件生成的數據與系統數據庫的交換。

公司工會(huì )創(chuàng )“省勞動(dòng)保護示范工會(huì )”通過(guò)審核驗收

5月20日，江蘇省總工會(huì )勞動(dòng)保護審核專(zhuān)家組在上海分公司召開(kāi)的末次會(huì )議上正式宣布，通州建總工會(huì )勞動(dòng)保護工作符合體系審核要求，達到省級勞動(dòng)保護示范工會(huì )標準，確認給予驗收通過(guò)。至此，南通市省級勞動(dòng)保護示范工會(huì )由原來(lái)的5家單位升為6家，通州由原來(lái)的3家單位升為4家，公司勞動(dòng)保護工作由此走上了新臺階?！　∮墒】偣?huì )勞保部部長(cháng)方健帶隊的省專(zhuān)家組一行8人，5月18日來(lái)到公司，對公司工會(huì )勞保工作實(shí)施審核驗收，下午，召開(kāi)了審核驗收首次會(huì )議，公司董事長(cháng)張慎林在會(huì )上致歡迎詞并介紹說(shuō)：“公司改制以后，企業(yè)的性質(zhì)變了，但工會(huì )的地位沒(méi)有變;企業(yè)的體制變了，但工會(huì )的網(wǎng)絡(luò )組織沒(méi)有變;企業(yè)利益分配變了，但職工的權益沒(méi)有變。因此公司的勞動(dòng)保護工作只有加強，沒(méi)有弱化?！秉h委書(shū)記廉斌參加了會(huì )議，工會(huì )副主席趙勇前匯報了公司工會(huì )一年來(lái)的爭創(chuàng )工作。會(huì )議結束后，審核組分兩組分別對公司工會(huì )臺賬資料進(jìn)行審核，對金沙分公司金游城項目部現場(chǎng)進(jìn)行了審核，同時(shí)對公司人力資源部、安全項目管理部進(jìn)行了驗核?！　?月19日，審核組一行在黨委書(shū)記廉斌的陪同下來(lái)到上海分公司對上海第十人民醫院項目部進(jìn)行現場(chǎng)審核，公司副董事長(cháng)兼總經(jīng)理張曉華在上海接待了專(zhuān)家組一行，并參加了第二天在上海分公司召開(kāi)的審核組末次會(huì )議?！　≡缭?005年，公司董事長(cháng)張慎林就提出，公司的發(fā)展離不開(kāi)廣大職工的共同努力，公司必須實(shí)施“人性化管理”，加強勞動(dòng)保護工作，正確處理好公司利益、股東利益、職工利益三者關(guān)系，特別要確保職工利益得到有效維護。為此，公司工會(huì )提出了要爭創(chuàng )江蘇省勞動(dòng)保護示范工會(huì )，通過(guò)爭創(chuàng )工作，全面提升人性化管理，有效維護職工權益，有力促進(jìn)企業(yè)健康、穩定、和諧發(fā)展?！　?006年度，公司工會(huì )從嚴按照爭創(chuàng )要求和標準，全面實(shí)施規范的勞動(dòng)保護工作。第一，注重勞動(dòng)保護組織機構建設，完善了網(wǎng)絡(luò )體系;第二，做好勞動(dòng)保護宣傳教育培訓，提高了整體素質(zhì);第三，著(zhù)力勞動(dòng)保護監督檢查工作，確保了安全生產(chǎn);第四，狠抓勞動(dòng)保護民主管理建設，健全了工作機制;第五，推行勞動(dòng)保護工作防治結合，突出特色工作;第六，開(kāi)展勞動(dòng)保護兩大競賽活動(dòng)，增強了安全意識。通過(guò)一年多時(shí)間的努力爭創(chuàng )，公司工會(huì )勞動(dòng)保護工作進(jìn)入了規范化，程序化，制度化操作模式，為企業(yè)科學(xué)化、體系化、人性化發(fā)展注入了后勁。

省建管局在通州建總集團召開(kāi)南通市特級資質(zhì)企業(yè)座談會(huì )

左起董事長(cháng)張慎林、省建管局企業(yè)管理處處長(cháng)曹達雙、省建管局副局長(cháng)顧炎晴、紀迅　　2007年4月17日，省建管局在通州建總集團有限公司主持召開(kāi)南通市特級資質(zhì)企業(yè)座談會(huì )。省建管局副局長(cháng)顧炎晴、副局長(cháng)紀迅、企業(yè)管理處處長(cháng)曹達雙等一行參會(huì )。南通市十五家特級資質(zhì)企業(yè)董事長(cháng)參加了座談會(huì )?！　?huì )上，特級資質(zhì)企業(yè)代表分別就如何正確認識出臺特級資質(zhì)新標準的意義、全面理解新標準的內容、準確把握新標準的觀(guān)念，并結合企業(yè)自身情況采取切實(shí)可行的措施爭取在三年過(guò)渡期內平穩過(guò)渡等問(wèn)題進(jìn)行了座談。通州建總集團有限公司董事長(cháng)張慎林在會(huì )上發(fā)言，他首先對省級領(lǐng)導一行在我公司召開(kāi)座談會(huì )表示熱烈的歡迎。他說(shuō)，這次座談會(huì )召開(kāi)的很及時(shí)，也很必要。通州建總自成功晉升特級資質(zhì)以來(lái)，一直按照特級資質(zhì)標準運行，通過(guò)一定的努力，基本達到新標準中六項要求，但仍有四項要求還需繼續努力，但堅信，在省市領(lǐng)導的指導與支持下，通過(guò)企業(yè)自身的不懈努力，一定會(huì )實(shí)現新的目標。

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